lunes, 18 de diciembre de 2017

FASE 3

En la Fase 3 hemos realizado los siguientes documentos:
  • Lienzo de Modelo de Negocio
  • Lienzo de Propuesta de Valor
  • El Prototipo y el Producto Mínimo Viable
  • Validación de la Solución
  • Identificación de la empresa
  • Descripción del  Modelo de Negocio
  • Funciones
    • Alicia Herraiz Serrano: Se encarga del cuidado e higiene del niño
    • Fátima Escudero García: Se encarga de las Actividades Extraescolares
    • Yolanda Blanco Navarro: Se encarga del Servicio de Recogida
  • Descripción detallada de los Productos o Servicios
Y por ultimo os dejamos con la presentación de esta Fase:


miércoles, 13 de diciembre de 2017


SERVICIO COMEDOR


Colaboramos con una empresa de catering especializado en la alimentación. Menús de calidad, variadas y equilibradas para todas las edades, con especial    atención en la alimentación en caso de alergias e intolerancias alimenticias.


jueves, 9 de noviembre de 2017

FASE 2


En la fase 2 hemos comenzado a mirar las competencias que tiene nuestro proyecto empresarial, analizamos todas ellas a través del Análisis Dafo vimos la fortaleza, debilidades, oportunidades y amenazas y realizamos las estrategias que tiene nuestro proyecto, con la Matriz Eric, fue con la que decidimos lo que tenemos que crear, eliminar o aumentar para tener éxito en nuestro negocio.
A continuación los Océanos Azules, basándonos en la Matriz Eric, comprobamos que debemos iniciar la propuesta del comedor, ya que a nuestros alrededores las guarderías y colegios no tienen comedores.
Después vimos los Factores Indirectos que son los siguientes:

  • Factor Político Legales
  • Factor Social y Demográfico
  • Factor Tecnológico
  • Factor Económico

Nos metimos en la página oficial para buscar nuestro código CNAE que es 8510 y realizamos dos mapas de empatía de nuestros clientes que son los padres e hijos.



jueves, 2 de noviembre de 2017

FASE 1

En la fase 1 hemos comenzado a mirar las diversas ideas iniciales con las que queríamos comenzar nuestro proyecto empresarial, analizamos todas ellas a través de una matriz de maduración de ideas y comprobamos que la que mas calificación obtuvo fue la CAÍ y Ludoteca, a continuación redactamos la decisión final con  los inconvenientes que tenían hoy en dia de cara al cliente cada una de ellas y decidimos salir a la calle para empatizar con el cliente a través de encuestas con las que poder saber los gustos de los padres a la hora de decidir una CAÍ y Ludoteca y si la usarían, por ultimo realizamos los curriculum de cada integrante del proyecto.

CONÓCENOS

Hemos creado este blog para dar información de nuestro proyecto empresarial (CAI y Ludoteca) esta creado por tres alumnas (Alicia Herraiz, Yolanda Blanco y Fátima Escudero ) del IESO Maestro Juan Rubio en el os informaremos sobre las diversas fases por las que esta compuesto nuestro proyecto empresarial.